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HP Unternehmensberatung

HP Unternehmensberatung - Dienstleistungen in der Übersicht

Marketing

  • Marketingstrategie entwickeln
  • Markensteuerung
  • Strategische Positionierung
  • Markendesign
  • Digitales Marketing
  • Zielgerichtete Entwicklung von Innovationen
  • Kundenanalyse
  • Entwicklung Marketingorganisation








Organisationsentwicklung

  • Ressourcen effektiv und effizient nutzen
  • Organisationsberatung
  • Analyse und Festlegung der Baseline
  • Transformationsmanagement
  • Geschäftsmodelle entwickeln
  • Strategieberatung
  • Optimierung Ihrer internen Abläufe
  • Organisation Ihres Betriebs
  • Aufbau einer Innovationskultur







Vertrieb

  • Die richtigen Märkte finden, erobern und durchdringen
  • Effektive Vertriebsorganisation
  • Wettbewerbsvorteil sichern
  • Entwicklung und Optimierung von Vertriebsstrategien
  • Vertriebsorganisation und Vertriebssteuerung
  • Vertriebsentwicklung
  • Vertriebskonzept
  • Vertriebstools implementieren
  • Pricing
  • Sales Pipeline Management
  • Segmentierung






Change Management

  • Change Communications
  • Leading Change & Transformation
  • Change Development
  • Culture Analysis
  • Management Development











Strategie

  • Festlegung der Grundwerte des Unternehmens
  • Formulierung einer “unternehmerischen Vision”
  • Festlegung, Aktualisierung und Quantifizierung gesamthafter und übergreifender Unternehmensziele
  • Bestimmung des Status quo, Ermittlung der Potenziale, Definition der Optionen und Validierung von Szenarien
  • Auswahl und Gewichtung der einzubeziehenden Geschäftsfelder
  • Zielsetzungen bzw. Mission der einzelnen Geschäftseinheiten im Unternehmensverbund
  • Prüfung und Genehmigung der nachgeordneten individuellen Geschäftsstrategien
  • Übergreifende Zuteilung von Mitteln für die einzelnen Geschäftseinheiten

Prozess & Organisation

  • Prozessoptimierung und Organisationsdesign
  • Neuausrichtung
  • Optimierung der Wertschöpfungskette
  • Kooperationsmodelle
  • Aufbau von Geschäftseinheiten
  • Reorganisation
  • Maßnahmen zur Kostensenkung definieren
  • Maßnahmen zur Qualitätssteigerung definieren
  • Effizienzsteigerungspotenziale definieren
  • Bewertung von Businessprozessen
  • Leanmanagement