Integrationsmanagement

Abstimmen von Aufgaben, Ressourcen, Stakeholdern und allen anderen Projektelementen, das Lösen von Konflikten zwischen verschiedenen Aspekten eines Projekts, das Abwägen zwischen konkurrierenden Anforderungen und die Bewertung von Ressourcen.

Inhalts- und Umfangsmanagement

Wir stellen sicher,  dass im Projekt genau die Aufgaben durchgeführt werden, die zum erfolgreichen Abschluss notwendig sind.

Terminmanagement

On Track. Wir sichern Ihre Meilensteine und halten geplante Zeitschienen. Durch fortlaufende Reviews und Risikobewertung ergreifen wir die richtigen Maßnahmen zum richtigen Zeitpunkt.

Kostenmanagement

Die Kosten im Blick. Durch im Projekt integrierte Controlling Prozesse haben wir die Kosten immer im Blick und halten Forecast und Budget im Einklang mit den Projektzielen.

Risikomanagement

Risken dann zu erkennen wenn es zu spät ist, ist nicht zielführend. Wir stellen Prognosen und erkennen Risiken frühzeitig. Durch zielgerichtete Maßnahmen reduzieren wird das Ausfallrisiko.

Qualitätsmanagement

Eine hohe Projektqualität (Verlässlichkeit der Projektprozesse) und auch eine hohe Produktqualität (im Hinblick auf das Projektergebnis)

Ressourcenmanagement

Die richtigen Ressourcen entsprechend Ihrer Kompetenz und Verfügbarkeit zu planen ist ein wichtiger Bestandteil im Projekt. Wir allokieren diese entsprechend den vorhandenen Kapazitäten und sprechen Handlungsempfehlungen aus.

Kommunikationsmanagement

Die Projektkommunikation ist das A und O. Nur wenn alle Beteiligten im Projekt informiert sind und die Aufgabe verstanden haben ist die Umsetzung sichergestellt. Wir implementieren Kommunikationsregeln und Kanäle für die zielgerichtete und informative Kommunikation.

Beschaffungsmanagement

Wir stellen die firstegerechte Beschaffung sicher und zeigen Alternativen auf.