HP Consulting
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für Prozesse und Organisation
Management vom Profi
Project Management Office
Projektmanagement
Portfoliomanagement
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93% aller Probleme im Projektgeschäft entstehen durch fehlerhafte oder fehlende Projektmanagementprozesse
Dies mit der Folge, dass Projekte nicht wie geplant fertiggestellt werden, ungeplant Ressourcen binden und Kosten verursachen.
Warum HP Consulting?

Erprobte Projektmanagementprozesse
Klassisch oder agil
Je nach Anforderung arbeiten wir nach klassischen oder agilen Ansätzen. Durch jahrelang erprobte Prozesse und Vorgehensweisen sichern wir so Ihren Projekterfolg. Planung von Anfang an unter Berücksichtigung aller Notwendigkeiten stellen den reibungslosen Verlauf sicher.

Projektmanagementkompetenz
Methodenkompetenz
Durch unsere vielseitige Methodenkompetenz werden wir all Ihren Anforderungen gerecht. Wir bringen die passende Tools mit und sichern Ihren Erfolg ohne Anlaufschwierigkeiten.

Branchenkompetenz
Schnittstellen Know How
Der technische Hintergrund ist oft unerlässlich um ein Projekt erfolgreich umzusetzen. Durch unsere vielseitige Branchenkompetenz und unser Schnittstellen Know How bringen wir auch schwierige Projekte erfolgreich zum Ziel.
Werden Sie ein Teil unserer Community und profitieren mit uns

Mit diesen Projektmanagement Leistungen sichern wir Ihren Projekterfolg
PROJECT MANAGEMENT OFFICE
Als zentrales Project Management Office (PMO) schaffen wir die Grundlage für einheitliche Standards, klare Prozesse und effektives Projektcontrolling. Wir unterstützen Unternehmen beim Aufbau und der Weiterentwicklung ihrer Projektmanagementstrukturen, sorgen für Transparenz im Projektportfolio und ermöglichen eine gezielte Ressourcensteuerung. So steigern wir Effizienz, Qualität und Verlässlichkeit Ihrer Projektlandschaft – nachhaltig und messbar.
Struktur und Effizienz für Ihre Projekte
PROJEKTLEITUNG
Wir begleiten Projekte ganzheitlich – von der Planung über die Steuerung bis zur erfolgreichen Umsetzung. Mit klaren Methoden, strukturierten Prozessen und langjähriger Praxiserfahrung sorgen wir dafür, dass Termine, Kosten und Qualität im Einklang bleiben. Ob Einzelprojekt oder komplexes Programm: Wir schaffen Transparenz, minimieren Risiken und sorgen für messbare Ergebnisse.
Projekte sicher ans Ziel führen.
PORTFOLIOMANAGEMENT
Wir unterstützen Unternehmen dabei, ihr Projekt- und Produktportfolio strategisch auszurichten, zu priorisieren und effizient zu steuern. Mit einem klar strukturierten Portfoliomanagement schaffen wir Transparenz über laufende und geplante Initiativen, identifizieren Zielkonflikte und sorgen für eine optimale Nutzung von Ressourcen und Budgets. So sichern wir den nachhaltigen Projekterfolg – von der Analyse bis zur Umsetzung.
Strategische Ausrichtung ausgerichtet auf Effizienz und Transparenz
INTERIM PROJEKTMANAGEMENT
Wenn es schnell gehen muss oder projektkritische Ressourcen fehlen, übernehmen wir als Interim-Projektmanager Verantwortung – flexibel, zielorientiert und mit langjähriger Erfahrung. Ob zur Überbrückung personeller Engpässe, in komplexen Projektphasen oder bei kurzfristigem Bedarf: Wir führen Ihre Projekte strukturiert, lösungsorientiert und sicher zum Ziel.
CHANGEMANAGEMENT
Veränderung ist unvermeidlich – wir machen sie steuerbar. Mit strukturiertem Change Management begleiten wir Organisationen bei Transformationsprozessen, sorgen für klare Kommunikation, schaffen Akzeptanz und stärken die Veränderungsbereitschaft der Beteiligten. Ob neue Prozesse, Systeme oder Strukturen: Wir helfen dabei, Wandel strategisch zu planen und nachhaltig im Unternehmen zu verankern.
TRAINING & COACHING
Wir stärken Ihre Projektteams durch praxisnahe Trainings und individuelles Coaching. Ob klassisches Projektmanagement, agile Methoden oder Führungsstärke im Projektalltag – wir vermitteln nicht nur Methodenwissen, sondern fördern gezielt die Anwendung im konkreten Umfeld. Unser Coaching unterstützt Projektleiter, Führungskräfte und Teams dabei, ihre Rolle sicher und wirkungsvoll auszufüllen – nachhaltig, persönlich und auf den Punkt.
Mit Methodenkompetenz zum Erfolg
Integrationsmanagement
Abstimmen von Aufgaben, Ressourcen, Stakeholdern und allen anderen Projektelementen, das Lösen von Konflikten zwischen verschiedenen Aspekten eines Projekts, das Abwägen zwischen konkurrierenden Anforderungen und die Bewertung von Ressourcen.
Inhalts- und Umfangsmanagement
Wir stellen sicher, dass im Projekt genau die Aufgaben durchgeführt werden, die zum erfolgreichen Abschluss notwendig sind.
Terminmanagement
On Track. Wir sichern Ihre Meilensteine und halten geplante Zeitschienen. Durch fortlaufende Reviews und Risikobewertung ergreifen wir die richtigen Maßnahmen zum richtigen Zeitpunkt.
Kostenmanagement
Die Kosten im Blick. Durch im Projekt integrierte Controlling Prozesse haben wir die Kosten immer im Blick und halten Forecast und Budget im Einklang mit den Projektzielen.
Risikomanagement
Risken dann zu erkennen wenn es zu spät ist, ist nicht zielführend. Wir stellen Prognosen und erkennen Risiken frühzeitig. Durch zielgerichtete Maßnahmen reduzieren wird das Ausfallrisiko.
Qualitätsmanagement
Eine hohe Projektqualität (Verlässlichkeit der Projektprozesse) und auch eine hohe Produktqualität (im Hinblick auf das Projektergebnis)
Ressourcenmanagement
Die richtigen Ressourcen entsprechend Ihrer Kompetenz und Verfügbarkeit zu planen ist ein wichtiger Bestandteil im Projekt. Wir allokieren diese entsprechend den vorhandenen Kapazitäten und sprechen Handlungsempfehlungen aus.
Kommunikationsmanagement
Die Projektkommunikation ist das A und O. Nur wenn alle Beteiligten im Projekt informiert sind und die Aufgabe verstanden haben ist die Umsetzung sichergestellt. Wir implementieren Kommunikationsregeln und Kanäle für die zielgerichtete und informative Kommunikation.
Beschaffungsmanagement
Wir stellen die firstegerechte Beschaffung sicher und zeigen Alternativen auf.
Unser Project Management Office
Tools
Administration, Berechtigung, Integrierung, Dokumentenmanagement, Beratung
Prozesse
Konzeptionierung und Optimierung
Reporting
Statusreporting, Stakeholder- und Sharepholdermanagement, Auswertung und Prognosen
Organisation
Terminkoordination und Kommunikation
Als jahrelanger Partner führender Unternehmen sind wir in den verschiedensten Branchen tätig und können Sie hier mit branchespezifischen Know How unterstützen. Ohne Anlaufschwierigkeiten, ohne Risiko und zum Festpreis.
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